Le secteur médico-social est en constante évolution, avec des exigences réglementaires croissantes et une nécessité d’adaptation permanente. DATAVI apporte son expertise en gestion de projets pour accompagner les structures dans leurs transformations.
Nos domaines d’expertise
- Évaluation externe des ESSMS : conduite de l’évaluation des Établissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux conformément au référentiel HAS, rédaction du rapport d’évaluation, accompagnement à la préparation
- Projets d’établissement et de service : rédaction, actualisation et mise en œuvre des projets d’établissement, coordination des groupes de travail, définition des axes stratégiques
- Démarche qualité : mise en place et suivi des indicateurs qualité, accompagnement à l’amélioration continue, préparation aux visites de conformité
- Conduite du changement : accompagnement des équipes dans les phases de transformation, communication interne, formation et montée en compétences
- Appui méthodologique : formalisation des processus, création d’outils de suivi, structuration de la documentation qualité
Notre méthode
Chaque projet est conduit selon une méthodologie rigoureuse :
- Diagnostic : analyse de l’existant, identification des enjeux et des attentes des parties prenantes
- Co-construction : définition des objectifs avec les équipes et la direction, élaboration du plan d’action
- Mise en œuvre : pilotage opérationnel, animation des groupes de travail, suivi des jalons
- Évaluation : mesure des résultats, ajustements et pérennisation des actions
Pourquoi faire appel à DATAVI ?
- Une connaissance approfondie du secteur médico-social et de ses enjeux réglementaires
- Une double compétence en travail social et en gestion de projets
- Une approche participative qui implique l’ensemble des acteurs
- Un regard extérieur objectif et constructif
- Une expérience de 20 ans dans le secteur